經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

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康樂富臺中說明會-康樂富收入穩定嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富桃園說明會-康樂富官網是什麼

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 臺北團隊-康樂富現在加入有沒有福利

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康利富臺北說明會-康利富註冊真的是免費的嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康利富臺中說明會-康利富有沒有好的康利富說明會

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康樂富新竹說明會-康樂富加入有分紅嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康利富彰化說明會-康利富實力如何創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

公司只能給你位置,無法給你未來  聯想集團大裁員,血淋漓的教訓:公司只能給你位置,卻無法給你未來!  今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆簡單記錄下這段往事,提醒自己。  聯想精細化裁員  昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁員過程。6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手續,11日面談。整個過程一氣呵成。今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。  進去的人,領導首先肯定他過去的成績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。  被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以后,兩個小時之內必須離開公司。所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。  即使我是責任經理,我也只知道明天由我陪同的員工—-坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。  我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知道。  開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。  早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。  我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。  但邵雋一直很平靜,因為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用多說什么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出來。  邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好人,所以她很清楚這一切。  然后回到辦公位的時候,陪她收拾東西。到午飯時間了,她說,先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。  負責另外一個人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了,當時邵雋明顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。  她在聯想工作三年了,可就在兩個小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?  中午,部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習慣。  在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年365的事情。  是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切都不再有意義。  我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。  重災區  服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去看。  有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。  有好幾個原來的大牛人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連服務器研究室的主任都走了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。  職能的助理幾乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都還沒來得及說再見。現在研究院不設置助理崗位了。(www.lz13.cn)前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。  我還記得,那年,我們項目組被號稱是研究院的一面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就支持贏時通。  后來贏時通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究室當年的30多號人,到現在,還在原崗位的,只剩下我和王江、于興業了。武莊非常慘,他的老婆在懷孕,而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來,因為我不能為他做些什么。  這次裁員的重點,是新來的員工,和呆了好多年的老聯想。工作10年的,奔50的人,也照樣該走就走了。我真想和他們談談心,50歲的時候被公司拋棄,不知道會有什么樣的感觸。我不敢想。  回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。  我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們去送死。不知道領導在討論名單的時候,是把我們想象成螞蟻嗎?  到底是誰的錯  我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或者,而且還不知道能不能成功。  代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。  是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員工來承擔。  聯想不是家  這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。  同時,我也覺得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的待遇。但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為  我能為公司做貢獻,絕對不是像爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情。  認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。  楊元慶說,希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣,但回想上一次戰略調整,也就是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生活還要繼續。  ——懷念和我一起共事的眾多同事們! 不要讓迷茫為你無法重來的青春買單 為人處世:無法進入親密關系的12種人 人生就是一次無法重復的選擇分頁:123

席慕容:送別及賞析  不是所有的夢都來得及實現  不是所有的話都來得及告訴你  內疚和悔恨  總要深深地種植在離別后的心中  盡管他們說  世間種種  最后終必成空  我并不是立意要錯過  可是我 一直都在這樣做  錯過那花滿枝椏的昨日  又要錯過今朝  今朝 仍要重復那相同的別離  馀生將成陌路  一去千里  在暮靄里  向你深深地俯首  請為我珍重  盡管他們說  世間種種  最后終必 終必成空  賞析:  白居易的“一看腸一斷,好去莫回頭”無限哀愁,竟要因離別而愁斷腸,這夸張的說法,卻也正是許多人離別時的真實心情。高適一句“莫愁前路無知己,天下誰人不識君”與董大共勉,讀來讓人為之一振,如若離別都能如此從容,人生還剩憂傷幾何?  而席慕容一箋短詩,不是送別友人,而是送別時光,送別紛飛思緒,送別一切想挽回卻已成定局的舊事。  席慕容的詩讀起來從來是有著清淺哀思的,但在這首詩里卻不盡然,而是從第一句就透露出了深深的無奈——“不是所有的夢,都來得及實現,不是所有的話,都來得及告訴你,內疚和悔恨,總要深深地種植在離別后的心中”。一字一句里盡是遺憾,一字一句都重重的叩在讀者的心弦上——人生得意須盡歡,而失去的呢?失去的若已不再,那就永遠不會在了。人說殘缺美,殘缺美?如果再多一筆的勾畫,是否結局會改變?如果還有時間將夢實現,是否心靈會圓滿?如果還有時間將話說完,是否失散不再那么憂傷?這些問題看起來太激烈了,但更是可笑的——這世間,哪有如果?——當一切已成定局,我們還能改變什么?于是你突然懂了——哦,原來,青春,必得憂傷。  而在你我驟然醒悟的時刻,又有新的遺恨粲然誕生了——“我并不是立意要錯過,可是我,一直都在這樣做,錯過那花滿枝椏的昨日,又要,錯過今朝”在悔恨和哀嘆中,時間流逝,我們又錯過了眼前的新故事。雖然說得之我幸,不得我命,但若是不做出嘗試哪能有一份機會呢?盡管嚷嚷著要改變要創造,沒有實際行動又有何意義?面對分岔路,我們還是要去選擇;面對黑暗,我們還得去摸索。站在原地,我們將得不到答案。  “余生將成陌路,一去千里,在暮靄里向你深深地俯首,請為我珍重,盡管,他們說,世間種種,最后終必,終必成空。”一眨眼驚覺物是人非,望望四周故人何在?故事已成舊事,故人已成陌路。而有關于現在,長輩常說要珍惜身邊的幸福,盡管“世間種種,最后終必成空”。盡管所得與所失最后皆與光同塵于空氣中,盡管最后一切如煙,但到頭來縱觀整條旅途我們也不覺遺憾。既然我們送別了過往,就要珍惜今朝,我們不能總是重復那相同的別離。如果最后沒有追到光,追求本身就是光。最后我們發現,結果并非目的,重要的是找一個支點支撐你走完這段路,消耗掉所有時間且遠離虛無。  《送別》一詩短短的幾行,將昨天、今朝、余生貫穿起來,語句簡單卻感情復雜,讀在心中細細咀嚼,回味悠長而心覺感傷。   席慕容作品_席慕容詩集_席慕容散文集 席慕容的詩歌 席慕容:獨木及賞析 席慕容:千年的愿望及賞析分頁:123

人生中最珍貴的10件寶貝  世事滄桑,時常欣喜,也偶有迷茫,駐足抬首,仔細思量,感覺人生中有彌足珍貴的幾樣東西,需時時記起,視若珍寶,好好珍藏。  一、生命  生命是人類的珍貴禮物,地球上因為生命的存在和繁衍而生機勃勃。生命是人類一場奇特之旅。生命是人生中最寶貴的東西,生命賦予每個人只有一次。無視生命的珍貴,極其愚蠢;踐踏生命的尊嚴,極端錯誤;隨意剝奪生命的權限,極大無知;忽視生命的健康,極度可悲。熱愛生命吧,生命乃人生中的太陽,生命是一切財富中最為寶貴的財富。讓我們永遠記起《鋼鐵是怎樣煉成的》中的主人公保爾柯察金的一句名言:“人,最寶貴的是生命;它,給予我們只有一次。人的一生,應當這樣度過:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥;這樣在他臨死的時候,他就能夠說:我已經把我的整個生命和全部精力,都獻給了這個世界上最壯麗的事業——為了人類的解放而斗爭。”  二、健康  健康是無價之寶。健康不單指肌體上沒有疾病,完整的健康包括生理健康、心理健康、道德健康及良好的社會適應能力四個方面。社會上有些人因不懂健康概念,不珍惜身體健康,而產生了很多“亞健康”及看似健康的“殘疾人”。當擁有健康時,覺得健康不過如此;當失去健康時,才深知健康的重要。當看到他人的病痛和殘疾時,才覺得健康是多么的幸福和珍貴。我們沒有資格去輕視生命,同樣,我們也沒有理由去忽視健康。有了健康,生命才更加美麗和精彩;有了健康,人生才更加輝煌和燦爛。  三、希望  希望是生命中的陽光,黑暗中的燈塔,前進中的方向。人若失去希望,生命將黯淡無光;人若只有絕望,人生便如同行尸走肉一樣,一切美好將會被徹底埋葬。  有了希望,便會有夢想的寄托和激情的飛揚;有了希望,才會有追求的誕生和生命的成長。人生最緊要關頭就是要遠離絕望,與希望牽手,勇敢追求,擁抱理想。因為,希望和理想是生命輝煌和事業成功最偉大的基石。  四、真誠  真誠有如黃金珠寶,是人生最純潔的美玉。人若沒有真誠便失去了價值。失去真誠,就如同生命失去了靈魂,身體失去了骨骼,生活中失去了朋友一樣,沒有了支柱。真誠產生人格魅力,真誠是最起碼的做人尊嚴。誠實和守信是真誠最起碼的要求,也是為人處事之根本。  五、拚搏  人生能有幾回搏?此時不搏,更待何時?人生是一個拚搏的過程,與時間賽跑,與厄運抗爭,與缺點對立,與自卑搏擊,都是人生的拚搏。因為拚搏,書寫人生的凌云壯志;有了拚搏,才能讓自身更加強大。戰勝別人容易,戰勝自己則是一個永無止境的拚搏過程。在得意時,不要讓勝利沖昏了頭腦;在失意時,更應該振作精神,看到自身的閃光之處,奮爭高拼,不向困難俯首,不給命運低頭。德國偉大的音樂家貝多芬在中年聽力失聰的情況下,忍著孤獨和病痛的折磨,創作了包括《第五號命運交響曲》和《第六號田園交響曲》在內的多部人類音樂寶藏中閃耀萬丈光芒的珍品。“我要扼住命運的咽喉,他不能使我完全屈服”。面對厄運,貝多芬發出了堅強不屈和勇于拚搏的最強音。因為拚搏,需要不斷進取,因為拚搏,也需要不斷奮斗。拚搏人生乃進取、奮斗之人生。  六、舍棄  舍棄即“舍得放下”。舍得放下是人生大智慧,也是自然之道理,社會之規律。懂得舍得放下,并非放棄理想和追求,舍卻奮斗和拚搏,而是學會放下包袱,輕裝上陣,撥開烏云和迷霧,展望曉日及晴天。人生因為有太多的執念、太多的愁苦、太多的奢求、太多的妄為,而模糊了視線、迷失了方向、束縛了手腳、產生了虛妄,導致最終走入了迷途,喪失了目標和追求。舍實為得,放下乃是為了更好的堅守。淡泊明志,寧靜致遠。是舍是得,自在心中。  七、心態  人生離不開良好的心態。態度決定人生,氣度決定高度。成功須擁有積極的心態、平常的心態、空杯的心態、學習的心態。一個“贏”字,由“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”五個單字組成。“亡”是指要有危機意識;“口”代表良好的溝通能力;“月”是指珍惜時間,要有時間觀念,“寸陰尺寶”;“貝”是要有較強的經濟基礎,依靠經營頭腦和經濟實力做后盾;“凡”就是指平常的心態。由此看出,要想贏,最后必須具備良好的心態。  八、膽識  做事情除了要有智商、情商、創商外,還需要膽商。俗話說:“撐死膽大的,餓死膽小的”。做大事要有大眼光、大格局、大氣魄。不要小打小鬧,坐井觀天,只看到眼前,擺不開局面。要胸有丘壑,胸懷全局,有膽有識,有勇有謀。膽量和勇氣具有無窮的力量。兩軍交戰,勇者勝;兩勇相遇,智者勝;兩強對壘,智勇者勝。  九、意志  意志是一種可貴的品質。不怕失敗,就怕放棄。失敗只不過是找到了另一種成功的方法,失敗是走向更高地位的開始,要懂得如何向失敗學習,做一個聰明的“失敗者”。(www.lz13.cn)因失敗而放棄努力和追求,即放棄了成功,是真正的失敗。這里的“不放棄”不是指不放棄錯誤的東西,而是指人生的一種執著精神和堅強的意志。“鍥而不舍,金石可鏤;鍥而舍之,朽木不折。”干任何事情需要恒心和毅力,堅持不懈,直到成功,淺嘗輒止,一事無成。  十、做人  做人是一種修養。做事先做人,做不好人,便做不成事。做人非一日之功,需要不斷歷練。害人之心不可有,防人之心不可無。多行善事,多積善德,終有善緣善果。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”當做不成事時,多學學做人吧。  很多人事業原地踏步,除了能力的因素外,還因為做人沒有進步;有些人出現挫折,甚至走上迷途,也是因為做人出現了偏差。 關于友誼珍貴的名言 我的青春,你最珍貴 回家過年就是送給父母最珍貴的禮物分頁:123


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